招商局“灾急送”落地泰国｜平澜基金会参与推动区域灾害响应协同机制

近日，招商局集团“灾急送”泰国海外备灾仓在中国外运泰国中心仓正式启用。招商局集团总经理石岱率团赴泰调研期间出席揭牌活动。平澜基金会国际发展联络官 Tina Liu 应邀出席，并作为项目首个公益合作伙伴参与备灾仓启动。

此次海外备灾仓的落地，标志着招商局“灾急送”公益应急物流体系首次在海外布局，也意味着中国成熟的应急物流模式开始向区域层面延伸，这次合作将大大提升东南亚地区的应急人道响应能力。

从“应急响应”向“备灾体系”转型

“灾急送”作为招商局集团长期打造的公益应急物流体系，在国内已形成较为成熟的物资调配与运输能力。本次在泰国建设海外备灾仓，并非简单的空间延伸，而是从“事后响应”向“事前准备”的重要转型。

东南亚地区自然灾害频发，对应急响应效率与协同能力提出更高要求。相比单次行动，前置化的物资储备与体系化调配能力，正逐步成为区域灾害应对的重要支撑。

泰国备灾仓的建设，正是围绕这一需求展开，其功能不仅在于物资存储，更在于支撑一套可快速响应的运行机制。

平澜基金会参与本地协同与资源连接

作为长期在东南亚开展人道与灾害响应工作的机构，平澜基金会自2018年以来持续在泰国开展相关项目，与本地救援力量、社区组织及合作机构建立了稳定的合作基础。

在本次备灾仓建设过程中，平澜基金会根据泰国实际需求组织完成了一批灾后应急箱及配套物资的本地采购，并结合当地使用场景优化物资清单，同时针对妇女儿童群体配置专项物资，为后续应急行动提供支持。也在此特别感谢参与本次物资筹备的泰国美的电器有限公司、泰国Possefy Group（OPPO）、泰国Jolly 品牌的支持。

在项目中，平澜主要承担在地协同与资源连接职能，包括：

• 对接泰国政府及相关机构资源

• 联动社区组织及区域合作伙伴

• 推动与国际人道体系之间的沟通与衔接

相关工作为备灾仓在实际灾害场景中的落地运转提供支撑。

推动企业参与区域灾害响应机制

备灾仓同时为在泰中国企业参与区域灾害响应提供了平台。企业可通过物资支持等方式，参与区域备灾体系建设，推动从临时性捐赠向机制化参与转变。

这一模式，有助于提升企业在突发事件中的协同响应能力，也为中国企业在海外履行社会责任提供了更加稳定、可持续的实现路径。

从“仓储节点”走向“协同机制”

业内人士指出，泰国海外备灾仓的落地，也是中国企业与社会组织在海外协同参与公共事务的一次有益探索。

未来，随着合作的持续推进，该模式有望在东南亚区域逐步拓展，形成更加高效的应急物流支持网络，并推动企业、社会组织与公共部门之间形成更加紧密的协作机制。​​​​​​​

结语

平澜基金会参与本项目的启动，并成为第一个公益合作伙伴，期待未来与各方持续推进这一机制的完善与落地，继续参与该项目的后续建设与运行工作，共同推动东南亚地区人道应急响应体系的完善。

通过这一实践，逐步凝聚在地中国企业、民间力量，促进企业在海外发展过程中更好履行社会责任，在不断变化的区域环境中，建立可持续、可协同的应急响应机制，促进民心相通，为当地合作注入更多长期价值。